Hallo,
Ich heiße
ich unterstütze Ihr Unternehmen mit
jahrelange Erfahrung, Sachverstand & Leidenschaft
Stefanie Feuerer
Dipl-Kauffrau (Univ.)
Dipl-Kauffrau (Univ.)
Dipl-Kauffrau (Univ.)
Werdegang
2003 – 2008
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluss Diplom Kauffrau / Uni Regensburg
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluss Diplom Kauffrau / Uni Regensburg
2008 – 2009
Prüfungsassistentin in der Steuerberatung
Prüfungsassistentin in der Steuerberatung
Seit 2010
selbstständig
selbstständig
Seit 2013
Beratung mittelständischer Unternehmen. erstmals Einsatz als Interimsmanagerin*
Beratung mittelständischer Unternehmen. erstmals Einsatz als Interimsmanagerin*
* Bei diesem ersten Projekt wurde ich in einem Unternehmen für Anlagen als Liquidator eingesetzt, betreute die Abwicklung und den möglichen Verkauf an einen Investor. Im M&A Prozess plante und steuerte ich die Übergangsphase des Unternehmens finanziell, organisatorisch und strukturell und bereitete die Due-Dilligence für die Investoren vor.
Weitere Projekte folgten, darunter ein Pflegeheim mit 50 Mitarbeitern und mehrere Autohäuser mit teilweise mehr als 60 Mitarbeitern.
Bislang wurde ich in mehr als 12 Unternehmen als Interim-Manager eingesetzt und betreue neben insolventen Firmen auch Firmen im Wandel.
02
Meine Profession
Beratung in der Krise
100%
Sanierungsberatung
90%
Gründungsberatung
95%
Businessplanung
95%
Interimsmanagement
80%
Temporäre Geschäftsführung
70%
03
Leistungen im Überblick
- Unterstützung bei der Projektinitiierung
(auch anspruchsvolle technische Projekte) - Projektmanagement
- Projektplanung – inhaltliche, zeitliche und kapazitäre Strukturierung von Projekten
- Projektcontrolling (Soll-Ist-Planung), Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Steuerung, Analyse und Kontrolle
- Kommunikation – intern wie extern
mit Geschäftsleitung und Personal sowie Kunden, Lieferanten und Partner - Eskalations- und Deeskalationsmanagement
- Entwicklung, Ausbau und Verbesserung der (internen und externen) Informationsverarbeitung
Als selbstständige und branchenunabhängige Experten begleiten wir Sie von der kurzfristigen Planung über die mittelfristige Umsetzung bis zur langfristigen strategischen Kontrolle.
– Einsatzzeit von 3 bis 9 Monaten –
04
BERATUNG in der KRISE
Branchenübergreifend, unkompliziert und für jede Unternehmensform
Seit 2013 in der allgemeinen Unternehmensberatung, seit 2014 gezielt mit dem Schwerpunkt Krisenmanagement, Sanierungsberatung, Strategie- und Managementberatung, unterstütze ich Steuerberater, Anwälte und Insolvenzverwalter in der Arbeit mit Ihren Mandanten. Zum umfassenden Finanzcontrolling für die Mandanten kommen Beratung und Vorbereitung zu Unternehmensübernahmen, M&A Prozessen, aber auch die Beratung zu Strategiewechsel und Managementprozessen der Unternehmen. Chancen und Risiken aller Möglichkeiten werden in enger Zusammenarbeit mit allen Parteien abgewogen, um eine optimale Neuausrichtung für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zu finden.